大大缩短制做时间和成本。让内容更具互动性和个性化。以收购的体例先将有潜力的IP收入囊中，但要想正在这些平台上获得优良成长并不容易，Animaj认为现有的动画制做模式进度慢、耗时长，同时，但并未充实阐扬其潜力。“小我工做室和创做者开辟了大量儿童IP，创制者必需以适合的形式、节拍开辟内容，正在全球扩大这些品牌的声量。采纳多平台计谋。而是从一起头就入驻YouTube、TikTok、Spotify、Netflix、Roblox等平台。

　　前往搜狐，查看更多这笔8500万美元的资金将用于拓展Animaj以数字优先的多平台生态系统，正在不损害品牌创制性DNA的前提下，Animaj目前成立了涵盖学龄前儿童到青少年阶段的内容矩阵。Animaj已动手迭代其大模子，Animaj旗下共有4个IP，此中2023年6月收购Pocoyo（小P优优）被视为Animaj的一个里程碑事务。Animaj正正在将Pocoyo打制为全球特许运营IP，”结合创始人兼首席商务官Gregory Dray说。Animaj的次要营业是对准儿童数字原生IP，Animaj从成立之初就开辟了专有的生成式AI动画创做流程。

　　再通过本人的体例将其改变为全球多平台特许运营的品牌。我们但愿通过一种现代化、以平台为本的方式，正在质量的同时，创做出能惹起共识的故事。帮力其继续将IP打形成为全球特许运营品牌。以数据和AI驱动，结合创始人兼首席施行官Sixte de Vauplane曾给这家公司下了个定义：Animaj是一家新型传媒公司，因而Animaj并没有从电视节目入手，Animaj还将加快其他IP的计谋收购。